Red Latina es el vehículo de comunicación de ILGO, Instituto Latinoamericano para la Gerencia Organizacional con todas sus generaciones de egresados y con todas las Organizaciones de Representación Empresarial de América Latina.

Este es un espacio de libre expresión para contribuir a relacionarnos, compartir y aprender entre todos a resolver innovadora e ingeniosamente los dilemas que nos presenta el día con día, pero fundamentalmente a construir estratégicamente el futuro de nuestras Organizaciones con aportaciones significativas que generen valor para los afiliados.

Red Latina está dirigida al mundo suigéneris, apasionante y altamente retador de las organizaciones empresariales y a quienes trabajan en ellas, sea como miembros de elección de sus consejos directivos o como integrantes permanentes de las oficinas.

El Aprendizaje Organizacional en el Siglo XXI
Resumen tomado de una conferencia de Peter Senge
La autoridad mundial más reconocida en el Aprendizaje.

El mundo ya está globalizado, estamos experimentando la hora más importante del cambio, un cambio que generará nuevos desafíos y transformará a Latino América para siempre. Las fronteras de las naciones se diluyen, las empresas se fusionan, el tiempo se acelera, las conocidas fórmulas de éxito ya no funcionan, los ejecutivos deben reaccionar.
Para sobrevivir es necesario establecer una diferencia y el único camino posible es el conocimiento, porque los trabajadores del conocimiento serán los únicos capaces de construir el futuro. Lidere el cambio.
El aprendizaje siempre tiene que ver con lo que hacemos no con lo que escuchamos, no con una absorción pasiva de las cosas. De modo que en cierto sentido, el trabajo y el proceso para trabajar juntos, son lo mismo.
Quiero definir la palabra aprendizaje. El aprendizaje es un proceso mediante el cual un ser humano o un conjunto de seres humanos incrementan su capacidad para producir, para generar un resultado que realmente quieren generar. No podemos vivir sin participar continuamente en el proceso de incrementar nuestra capacidad para generar los resultados que realmente queremos generar.

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Creatividad e Innovación en las Organizaciones Modernas
Resumen de un artículo de Juan Carlos Torti, Nicolás José D’Ercole y Yamili Salma Faiad
¡Las organizaciones modernas son organizaciones que trascienden!

Los individuos difieren fuertemente en su capacidad de ser creativos. Los que poseen este don en alto grado tienden a ser más originales que las personas menos creativas. Las personas creativas también suelen ser más flexibles: pueden y están dispuestas a cambiar de enfoques cuando abordan un problema. Del mismo modo que los individuos difieren en su capacidad de poner en práctica su talento innovador, también las organizaciones difieren en su capacidad de traducir en nuevos productos, procesos o servicios los talentos de sus integrantes. Para permitir a sus organizaciones aprovechar al máximo la creatividad, los administradores necesitan conocer y comprender el proceso de innovación en las empresas y tomar medidas para alentarlo.
Una de las sorpresas del mundo actual es la exponenciación de la velocidad del cambio. El conocimiento crece a tal ritmo que es habitual referirse a estadísticas que indican el aumento del conocimiento total mundial ocurrido en la última semana. Pero las mutaciones realmente claves son aquellas que obligan a la gerencia a entrar en el camino de la reconfiguración organizacional. Muchas veces, el cambio sólo servirá para poder sobrevivir en un ambiente altamente competitivo. “Estos cambios suelen estar relacionados con los progresos tecnológicos, y la tecnología es importante para ellos de tres modos diferentes:
1. Obliga a la gente a aprender maneras completamente nuevas de hacer las cosas o de comunicarse entre sí.
2. Los cambios hacen posible las rápidas modificaciones en los productos y servicios e incluso obligan a las organizaciones a mantenerse a la altura de las mismas.
3. Mejor comunicación significa que los cambios que en otro tiempo eran sólo visibles localmente ahora se experimentan en todas partes al mismo tiempo.

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